Begin 2009 richt Menno Rolloos met Frits Stünkel en Richard Mastwijk van helder op. Op dat moment werken ze al samen bij een dienstverlener in de zorg, maar ze willen het anders doen: meer focus op de klant, meer gespecialiseerd, een kleinschaliger kantoor. “Het maakt dat we optimale aandacht en kwaliteit aan onze klanten kunnen bieden, en dat is voor ons het belangrijkst. Door ons te specialiseren op mondzorg en medische professionals, is ons kennisniveau in de markt bovengemiddeld. Zo kunnen we onze klanten niet alleen helpen op accountancyvlak, maar ze ook inhoudelijk adviseren met onder meer het aanbieden van benchmarks. Daarnaast zijn we als kantoor heel actief in de branche aanwezig. Met toonaangevende publicaties in vakbladen en online, waarmee we onze klanten extra informeren en inzichten bieden. Onze kennis en aanwezigheid heeft ons ook een gesprekspartner van het Ministerie van VWS en de Nederlandse Zorg Autoriteit gemaakt, waar we aanschuiven in overleggen om bij te dragen aan bijvoorbeeld nieuwe wetgeving en onderzoeken.”

“Het contact met de klant, onze kennis en ervaring, en de betrokkenheid binnen ons team drijft mij. Dat laatste, het teamgevoel, is voor van helder heel belangrijk. We dragen als kantoor constant uit dat we het samen doen. En dat doen we: we zijn echt een platte, niet hiërarchische organisatie. Door als medewerker betrokken te worden, mogelijkheden te krijgen om te groeien en te kunnen profiteren van het kennisniveau, willen mensen blijven. Vinden ze hun werk echt leuk. Dan kun je als bedrijf jouw klanten beter ondersteunen en wordt de soms hogere werkdruk niet als ‘druk’ ervaren.”

Ontwikkeling en vrijheid

“We stimuleren bij van helder actief het volgen van opleidingen – waar we een vergoeding voor bieden, zorgen dat de mensen continu bij zijn op hun vakgebied en we zijn flexibel. Flexibel in hybride werken; we hebben zelfs collega’s die vanuit het buitenland werken, en qua invulling van de werktijd. De vrijheid om bijvoorbeeld wat eerder weg te kunnen om privé alles goed te laten lopen en in de avond of het weekend nog wat af te maken, vinden veel mensen prettig. Doordat we niet altijd allemaal gelijktijdig op kantoor aanwezig zijn, proberen we maandelijks een gezamenlijke activiteit te organiseren. Dit kan vakinhoudelijk zijn, een teambuilding activiteit of een etentje. Dat zorgt voor binding in het team.”

“Ons nieuwe kantoor past ons goed. Je kunt wel zeggen dat we hiervoor in een traditioneel accountantskantoor zaten: ouderwets, hokjes. Nu zitten we in een heel modern, open en licht kantoor, waar ook veel creatieve bedrijven zitten. Het benadrukt hoe wij als kantoor zijn en daar ben ik erg blij mee.”

Ook werken bij Van Helder?

Ga jij ook de uitdaging aan binnen ons gedreven en informele bedrijf? – Bekijk onze vacatures.